為強(qiáng)化中層管理人員在組織中角色的自我定位，梳理中層管理者的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。于11月29日開(kāi)展《管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任擔(dān)當(dāng)》培訓(xùn)。
課程內(nèi)容圍繞基本管理概念、管理循環(huán)圈應(yīng)用、管理者的四種企業(yè)角色、中層管理者的特點(diǎn)與定位、核心素質(zhì)及其層次分類(lèi)六大模塊展開(kāi)。
本次課程學(xué)習(xí)，加深了中層管理者對(duì)自身角色和職責(zé)的認(rèn)識(shí)，也為其提供了實(shí)用的管理工具和方法，有助于他們?cè)谖磥?lái)的工作中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。